1、施工準備——鄭州瀝青路面施工準備
組織項目部人員學習設計文件、圖紙，了解現場環境，做好技術交底工作。
測量負責人接受現場測量控制樁、水準點，并制定相應的保護措施和文字記錄。
建立各種形式的質量攻關小組，對技術、工藝、質量等項目進行研討，開展“ＱＣ”活動。
２、施工過程——鄭州瀝青路面施工準備
堅持“過程精品”控制，實行“目標考核”，嚴格獎懲。
嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產。
嚴格執行“三檢”制度：自檢、互檢、專檢。
自檢：每道工序完成后，由班組質檢員按質量標準進行檢查，如發現問題，整改后再進行檢驗。
互檢：由施工員組織，上下兩道工序操作班組參加，進行互檢。施工班組之間對彼此的質量情況進行參照檢查，獎優罰劣，起到督促作用并幫助整改。
專檢：項目部專職質量員對各道工序按《設計文件》、《施工規范》、《驗收標準》進行驗收，同時對工序質量作出評價。
嚴格施工過程中的質量管理，以優良的工作質量保證優良的工程質量。每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質檢員填寫質量記錄，并報請監理工程師進行分項、分部工程和隱蔽工程驗收，驗收合格后方可轉入下道工序。
嚴把材料進貨關，未經檢驗、試驗合格的材料不得在工程中使用。
執行項目經理與操作班組負責人質量負責制度，做到誰施工，誰負責工程質量。
嚴格實行質量一票否決制度，質量合格后轉入下一道工序。
鄭州瀝青路面施工
